Das Geschäftsmodell
Moderate Buy-and-Sell-Strategie
Gute Lagen
Die POLIS ist als aktiver Bestandshalter auf ein Marktsegment fokussiert: Büroimmobilien in innerstädtischen zentralen Lagen an den bedeutendsten deutschen Bürostandorten. Wir investieren in qualitativ hochwertige und drittverwendungsfähige Gebäude in guten Lagen, welche die Aussicht einer lückenlosen Anschlussvermietung verbessern.
Gesicherter Cashflow und Wertsteigerungspotenzial
Wir kaufen sowohl komplett vermietete Objekte mit moderner Ausstattung, die einen gesicherten Cashflow („Core-Objekte“) erwirtschaften, als auch Immobilien mit Leerstand oder Modernisierungsbedarf, die ein konkretes Wertsteigerungspotenzial aufweisen („Value-Added-Objekte“). Wertsteigerungen werden beispielsweise durch Beseitigung des Leerstands, Änderung der Mietkonzeption, Umnutzung, Ausbau oder durch die Durchführung von architektonischen und technischen Modernisierungsmaßnahmen, einschließlich vollständiger Revitalisierung, erzielt. Wir erwerben auch Grundstücke und Nicht-Büroimmobilien, um diese dann zu ertragsstarken Büroimmobilien zu entwickeln.
Multi-Tenant-Strategie
Wir verfolgen eine Multi-Tenant-Strategie, d. h. unser Geschäftsmodell ist in erster Linie auf Büroobjekte mit mehreren Mietern im Gegensatz zu einem einzigen Mieter ausgerichtet. Diese Strategie reduziert das Mietausfallrisiko und die Wahrscheinlichkeit, dass größere Mietflächen zeitgleich zur Neuvermietung anstehen.
Attraktive Renditen bei moderatem Risiko
Unsere Politik entspricht unserem Bestreben, bei Einhaltung eines moderaten Risikos den Unternehmenswert sowie den Cashflow zu steigern und eine attraktive Rendite zu erzielen.
Buy-&-Sell-Strategie
Nach Modernisierung, Umnutzung oder Neuvermietung veräußert die Gesellschaft in einem moderaten Umfang Büroimmobilien, um erzielte Wertsteigerungen zu realisieren.
Zusätzliche Dienstleistungen
Wir bieten unseren Mietern vermehrt zusätzliche Dienstleitungen an, um die Attraktivität der Mietflächen zu erhöhen.